Η προσωπικότητα του διευθυντή, η επαγγελματική πείρα, ο χαρακτήρας και οι επιχειρηματικές του ιδιότητες διαδραματίζουν βασικό ρόλο στη διαχείριση της επιχείρησης.
Επαγγελματικές ιδιότητες του ηγέτη δεν μπορεί να είναινα αναλύσει χωριστά από το είδος των δραστηριοτήτων του. Το έργο του εξαρτάται άμεσα από τα επαγγελματικά χαρακτηριστικά και μπορεί να αλλάξει σημαντικά στη διαδικασία απόκτησης νέων ποιοτήτων.
Οι επαγγελματικές ιδιότητες είναι προσωπικά, προσωπικά, κοινωνικά και ψυχολογικά χαρακτηριστικά του διευθυντή, ο οποίος στο συγκρότημα θα είναι σε θέση να εξασφαλίσει την επιτυχία του έργου στη θέση που κατέχει.
Εξετάστε τις βασικές επαγγελματικές ιδιότητες που πρέπει να διαθέτει ένας επιτυχημένος ηγέτης.
Πρακτική νοημοσύνη
Αυτή είναι η ικανότητα του ηγέτη να σκέφτεται λογικά καικριτικά. Αποτελεσματικά, γρήγορα και ευέλικτα εφαρμόζουν τη δική τους εμπειρία και γνώση για την επίλυση των καθηκόντων που τους ανατίθενται. Αυτές οι επαγγελματικές ιδιότητες είναι απαραίτητες για κάθε αφεντικό, αλλά δεν αρκούν.
Η αποτελεσματική διαχειριστική εργασία δεν εξαρτάται απόμόνο από την ικανότητα χρήσης πληροφοριών, σημαντικό ρόλο παίζει η δυνατότητα επικοινωνίας με τους υφισταμένους. Ως εκ τούτου, οι πρακτικές επαγγελματικές ιδιότητες πρέπει να συμπληρωθούν με την κοινωνική νοημοσύνη.
Κοινωνική Νοημοσύνη
Αυτή είναι η ικανότητα του ηγέτη να κατανοήσει και σωστάερμηνεύουν τις επιθυμίες, τα συναισθήματα και τα συναισθήματα των υφισταμένων. Ένας σημαντικός ρόλος διαδραματίζει η ικανότητα διαχείρισης και προσαρμογής σε κάθε κατάσταση, δημιουργώντας παράλληλα μια ευνοϊκή ατμόσφαιρα που ευνοεί την επίτευξη του στόχου. Αυτές οι επαγγελματικές ιδιότητες θα βοηθήσουν στη δημιουργία ενός κατάλληλου κλίματος στο συλλογικό έργο και θα οδηγήσουν την οργάνωση στην επιτυχία.
Επαρκής και αντικειμενική αυτοαξιολόγηση
Αυτή η ποιότητα εκφράζεται στην ικανότητα του ηγέτη να αυτο-ελέγχου, αυτοπαρατήρησης, κριτικής και επακόλουθης διόρθωσης της συμπεριφοράς του.
Η ανεπαρκής αυτοεκτίμηση εκφράζεται σεεπιλεκτική αντίληψη των λαμβανόμενων πληροφοριών. Η υπερτιμημένη αυτοεκτίμηση, η αδυναμία να εκτιμηθεί δίκαια η επαγγελματική τους ικανότητα οδηγεί στην αδυναμία εκπλήρωσης των καθηκόντων που έχουν ανατεθεί. Αλλά η χαμηλή αυτοεκτίμηση προκαλεί αβεβαιότητα σχετικά με τις ικανότητές τους και επηρεάζει αρνητικά τις σχέσεις με τους υπαγόμενους και τους συναδέλφους τους στην εργασία.
Όσο υψηλότερη είναι η θέση ενός διαχειριστή σε έναν οργανισμό, τόσο λιγότερη κριτική γίνεται για τον εαυτό του. Επομένως, η επαρκής αυτοεκτίμηση είναι σημαντική πρώτα απ 'όλα για τους διαχειριστές υψηλού επιπέδου.
Επαγγελματική εμπειρία και γνώση
Καθώς πλησιάζετε στην κορυφή της πυραμίδαςδιαχείριση, η ποσότητα των απαραίτητων γνώσεων στον τομέα των στενών σπεσιαλιτέ μειώνεται. Για παράδειγμα, ο διευθυντής μιας επιχείρησης ή ο πρόεδρος μιας εταιρείας δεν χρειάζεται αναγκαστικά να γνωρίζει λεπτομερώς την τεχνολογία μιας συγκεκριμένης παραγωγής, δεδομένου ότι ο κύριος τεχνολόγος το κατέχει διεξοδικά. Παρ 'όλα αυτά, παράλληλα με τη βαθιά γνώση της διοίκησης, είναι ακόμα απαραίτητο για τον ηγέτη να έχει μια γενική ιδέα ειδικών θεμάτων.
Οι επαγγελματικές ιδιότητες είναι απαραίτητες προκειμένου,για την έγκαιρη επίλυση των προβλημάτων, λαμβάνοντας υπόψη τη σχέση τους με άλλα καθήκοντα διαχείρισης της παραγωγής. Επίσης, η ικανότητα λήψης βέλτιστων αποφάσεων διαδραματίζει σημαντικό ρόλο, λαμβάνοντας υπόψη τις διαφορετικές απόψεις των ειδικών. Μεταξύ άλλων, οι επαγγελματικές ιδιότητες καθιστούν δυνατή την αποτελεσματική διαχείριση και τον έλεγχο της παραγωγικής διαδικασίας.
Συμπέρασμα
Με τη βελτίωση του επιπέδου προσόντων στον τομέα τηςτη διαχείριση, οι απαιτήσεις σε τέτοιες επαγγελματικές ιδιότητες των διαχειριστών ως ευθύνη, η ικανότητα να σκεφτόμαστε, η σκοπιμότητα και η επιμονή. Ιδιαίτερη σημασία έχει η ικανότητα ενεργοποίησης του προσωπικού, η δυνατότητα να επιβαρυνθούν οι υφιστάμενοι με τη δική τους ενέργεια και αυτοπεποίθηση.
</ p>