Πιστοποιητικό τιμής ως τρόπο για την ενθάρρυνση των εργαζομένων

Σημαντικός ρόλος για τη διασφάλιση του απαιτούμενου επιπέδουτο έργο της ομάδας, εκτός από την καλή οργάνωση των συνθηκών εργασίας, τους κατάλληλους μισθούς και την έγκαιρη πληρωμή, παίζουν διάφορα είδη ενθάρρυνσης. Ανάμεσά τους είναι δημοφιλές το βραβείο, το τιμητικό πιστοποιητικό, ορισμένα οφέλη, καθώς και τεκμηριωμένες αποδείξεις τέτοιων ανταμοιβών.

Αυτά τα μέτρα εκ μέρους του εργοδότη τονώνουνπειθαρχία και επιτυχημένη εργασία. Εξάλλου, αν η κατάσταση των ευσυνείδητων και των αμελής εργαζομένων είναι η ίδια, οι επιχειρήσεις δεν θα ευημερήσουν. Η προώθηση είναι ένα είδος «διαρκούς κίνησης» των επιχειρήσεων. Ένας υπάλληλος του οποίου η αξία της εργασίας έχει παρατηρηθεί και αξιολογηθεί θα έχει μεγάλη ικανοποίηση από την εργασία και θα συνεχίσει να εργάζεται ποιοτικά. Και άλλοι εργαζόμενοι μπορούν, εμπνευσμένοι από την επιτυχία των συναδέλφων τους, να θέσουν τους σωστούς στόχους.

Στη νομοθεσία, την προώθηση των εργαζομένωνκαθορίζεται από τη μορφή δημόσιας αναγνώρισης των προσόντων του, την παροχή δημόσιας τιμής. Τις περισσότερες φορές σε μια επίσημη ατμόσφαιρα σε μια γενική συνέλευση της ομάδας, σύμφωνα με την εντολή που υπογράφει ο επικεφαλής, δίνεται ένα τιμητικό δίπλωμα στον υπάλληλο.

Όλα τα κίνητρα για εργασία είναι κοινής φύσηςσε ηθικό και υλικό. Το υλικό έχει πάντα νομισματική έκφραση. Αυτές περιλαμβάνουν την ανταμοιβή με ένα πολύτιμο δώρο και την παροχή ενός μπόνους, ενός πρόσθετου μισθού, αποζημίωσης για δαπάνες ετήσιων διακοπών, πρόσθετων διακοπών. Μια τέτοια ενθάρρυνση φέρνει στον εργαζόμενο ηθική ικανοποίηση και οικονομικά έσοδα. Ωστόσο, συχνά, ακόμη και με μεγάλη επιθυμία να ενθαρρυνθούν οι εργαζόμενοι, ο διευθυντής δεν μπορεί να το κάνει αυτό εξαιτίας οικονομικών περιορισμών.

Λιγότερο δαπανηρή είναι η ηθική ενθάρρυνση. Αυτό περιλαμβάνει την ανακοίνωση ευγνωμοσύνης, τιμητικής επιστολής, εγγραφής στο Διοικητικό Συμβούλιο και του Βιβλίου της Τιμής. Η ενθάρρυνση αυτή δεν παρέχει πρόσθετο εισόδημα, αλλά φέρνει ηθική ικανοποίηση στον εργαζόμενο. Πρόσφατα, πολλοί εργοδότες άρχισαν να αγνοούν την ηθική ενθάρρυνση: τα προηγούμενα χρόνια, σχεδόν όλοι ανταμείφθηκαν και αυτή η μορφή έχει ξεπεραστεί. Σε μια τέτοια κατάσταση, ένας εργοδότης που θέλει να υποστηρίζει ηθικά τους εργαζομένους μπορεί να αναπτύξει τα δικά του οφέλη. Έτσι, μπορεί να εισέλθει σε ένα αποθεματικό για προώθηση, αναφέροντας σε ειδικά σεμινάρια, εκθέσεις και συνέδρια, δημιουργώντας πιο άνετες συνθήκες εργασίας. Ωστόσο, δεν θα είναι περιττό ένα επίτιμο δίπλωμα ή, για παράδειγμα, ένα πιστοποιητικό που να επιβεβαιώνει την ιδιότητα του "καλύτερου υπαλλήλου".

Ίσως ο εργοδότης θα θεωρήσει απαραίτητο να ενθαρρύνειτο έργο των εργαζομένων της, όχι μόνο στο τέλος του έτους, τρίμηνο, αλλά και με την ευκαιρία των ειδικών εκδηλώσεων στη ζωή του όλη την ομάδα και κάθε εργαζόμενο, ιδίως - για παράδειγμα, σε σχέση με την επιτυχή συναλλαγή, την επέτειο της εταιρείας ή κοσμικές διακοπές, όπως η Πρωτοχρονιά, 1η Μαΐου , την επέτειο του υπαλλήλου. Δίπλωμα ήρωας της ημέρας θα φέρει πολλή χαρά και δείχνουν ότι - μέρος της ομάδας, οι οποίοι εκτιμούν όχι μόνο σκληρή δουλειά του, αλλά και τον ξέρουν ως πρόσωπο.

Το ορθολογικό σύστημα κινήτρων για τους εργαζόμενους -σημαντικό παράγοντα για την επιτυχή λειτουργία της εταιρείας. Είναι λογικό ότι ο εργοδότης μπορεί να δώσει δικαίωμα στους επικεφαλής διαρθρωτικών τμημάτων (τμημάτων ή τμημάτων) να εφαρμόζουν χαμηλού κόστους κίνητρα στους εργαζομένους - όπως η πληρωμή μικρών εφάπαξ επιμισθίων, η πρόωρη απομάκρυνση της επιβληθείσας ποινής. Επίσης εδώ είναι η ανακοίνωση της ευγνωμοσύνης και το πιστοποιητικό τιμής.

</ p>