Ποιος είναι επόπτης;

Ποιος είναι επόπτης; Αυτό είναι το κεφάλι της μεσαίας ζεύξης, με μια υποταγή από δύο έως είκοσι άτομα. Ο επόπτης μπορεί να είναι οποιοσδήποτε εκπρόσωπος του μέσου διοικητικού προσωπικού, αλλά προτιμάται ο υποψήφιος με ανώτερη ή ειδική και κοινωνιολογική εκπαίδευση.

Η γνώση της κοινωνιολογίας είναι απαραίτητη σε αυτόν για ναγια να μπορέσουν να βρουν επαφή με οποιονδήποτε υπάλληλο, να δείξουν τα προσόντα τους ως μέντορα, ηγέτης, έτσι ώστε μια μικρή ομάδα να γνωρίζει το σχέδιο δράσης σε μια συγκεκριμένη κατάσταση. Επομένως, ο επιβλέπων πρέπει να έχει όλες τις δεξιότητες και τις ικανότητες που οι υποκείμενοι πρέπει να διδάξουν στους νεοφερμένους και να δείξουν πώς να εκτελέσουν αυτή ή αυτή τη δράση. Επίσης, αυτός ο ειδικός μπορεί να ελέγξει τους υπαλλήλους και να εκδώσει γραπτή έκθεση σχετικά με τις προοπτικές και τα προσόντα ενός συγκεκριμένου υπαλλήλου.

Ποιος είναι επόπτης; Στον ρώσο πατέρα, αυτός είναι ο «εργοδηγός», ο οποίος εκτελεί την ευθυγράμμιση των εργαζομένων, την κατανομή της εργασίας, την αρχική κατάρτιση και την αξιολόγηση των προσόντων.

Ποιος είναι επόπτης; Είναι ένας υπάλληλος που εκτελεί πολλές λειτουργίες. Περιγραφή εργασίας του επόπτη:

1. Να επισημάνει στους υπαλλήλους τα καθήκοντα που τους έχουν ανατεθεί, ελέγχοντας την ετοιμότητά τους να επιλύσουν διάφορα ζητήματα, την κατανομή των τομέων δραστηριότητας.

2. Προσαρμογή της απασχόλησης προσωπικού, διορισμός υπαλλήλων για την εκτέλεση ορισμένων καθηκόντων.

3. Οργάνωση της εναλλαξιμότητας των εργαζομένων.

4. Προσδιορισμός προτεραιοτήτων και προτεραιοτήτων για την εκτέλεση των καθηκόντων.

5. Εξασφάλιση ελέγχου και συνεχής παρακολούθηση της τήρησης του χρονοδιαγράμματος εργασίας από το προσωπικό, τοποθέτηση σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα του προσωπικού.

6. Επαλήθευση της παροχής προσωπικού με υλικούς, τεχνικούς και άλλους απαραίτητους πόρους.

7. Λήψη μέτρων για την εξάλειψη, καθώς και την πρόληψη συγκρούσεων στην ομάδα.

8. Αξιολόγηση του επιπέδου ποιότητας της εργασίας κάθε εργαζομένου, ορθολογική χρήση του χρόνου εργασίας. Ο επιτηρητής των υποψηφίων, για παράδειγμα, μπορεί να φτάσει χωρίς προειδοποίηση στον τόπο όπου έχουν διανεμηθεί τα τελευταία φυλλάδια, προκειμένου να ελέγξει την παρουσία τους, καθώς και να αξιολογήσει τη συμπεριφορά και την αλληλεπίδρασή τους με τους ανθρώπους.

9. Αξιολογεί την ισορροπία και την πίστη των εργαζομένων, καθορίζει το βαθμό εμπιστοσύνης τους.

10. Την παρουσία των εργαζομένων σε επαφή με τους πελάτες, την παρακολούθηση της συμπεριφοράς των συναδέλφων τους, την εξάλειψη σφαλμάτων και συστάσεων σχετικά με αυτή τη διαδικασία.

11. Κατανομή των εντολών στους υπαλλήλους σύμφωνα με την ιδιοσυγκρασία τους.

12. Έλεγχος των δεξιοτήτων εργασίας του προσωπικού.

13. Η λήψη μέτρων για την αντικατάσταση των εργαζομένων σε περιπτώσεις που μπορεί να έχουν αρνητικές συνέπειες για την επιχείρηση, τον έλεγχο της εμφάνισης της εργασίας σε επαρκή κατάσταση.

14. Προσδιορισμός τρόπων και δυνατοτήτων εφαρμογής του συστήματος κινήτρων και κυρώσεων.

15. Μιλώντας με το προσωπικό, εντοπίζοντας τους λόγους για την ανεπαρκή εργασία και την από κοινού επιλογή επιλογών για την απάντηση σε αυτές τις ερωτήσεις.

16.Οργάνωση προσωπικών μαθημάτων καθοδήγησης και κατάρτισης για τους εργαζόμενους με καθυστέρηση σε περίπτωση που δεν μπορούν να αντεπεξέλθουν στις ίδιες τις εργασίες. Με αρνητικά αποτελέσματα της κατάρτισης, η κατεύθυνση για την απόλυση λόγω ανεπάρκειας της θέσης που πραγματοποιήθηκε.

17. Καθορισμός κριτηρίων για τις απαιτήσεις των υποψηφίων και συμμετοχή στην επιλογή τους.

18. Παρέχοντας πληροφορίες για την εταιρεία σε νεοαποδεκτούς υπαλλήλους, αυτό είναι απαραίτητο για την προσαρμογή του ατόμου στην ομάδα. Ο επόπτης γνωρίζει τους όρους και τις βασικές αρχές της επιχείρησης.

19. Προετοιμασία εκθέσεων σχετικά με την ετοιμότητα συγκεκριμένων υπαλλήλων για την εκτέλεση ορισμένων καθηκόντων, καθώς και για τα αποτελέσματα των εργασιών των εργαζομένων.

21. Προετοιμασία εκθέσεων σχετικά με την ποιότητα της εργασίας που επιτελούν οι υφιστάμενοι, την εκτέλεση των καθηκόντων που έχουν ανατεθεί και τους λόγους που οδήγησαν στη διακοπή της υλοποίησης των σχεδίων.

22. Στις κατάλληλες περιπτώσεις, τα καθήκοντα των μεμονωμένων εργαζομένων.

Τώρα ξέρετε ποιος είναι ο επιβλέπων.

</ p></ p>