Πώς να κάνετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο χωρίς βοήθεια

Κάθε μέρα γεννιούνται δεκάδες στο κεφάλι μας,αν όχι εκατοντάδες, των ιδεών. Ωστόσο, από μόνα τους δεν έχουν νόημα, και ακόμη περισσότερο πλεονέκτημα. Σίγουρα είμαστε όλοι αντιμέτωποι με τη στιγμή που η κεφαλή γεννιέται ένας πολύ καλός τρόπος για να αυξήσουν τα κεφάλαιά τους, αλλά στη συνέχεια αρχίζουν να εμφανίζονται αμφιβολίες όπως: «Και θα υπάρξουν αρκετά στην προσπάθειά μου, ο χρόνος και υπομονή», «Πού μπορώ να βρω το υπόλοιπο ποσό για την υλοποίηση του έργου» ακόμα και μπανάλ «Πού να αρχίσει;».

Η απάντηση στην τελευταία ερώτηση είναι πολύ απλή, έτσι μετον και να ξεκινήσει. Κάθε επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να βασίζεται σε επιχειρηματικό σχέδιο. Ίσως κάποιος να μην συναντήσει αυτή την έννοια και ακόμα δεν ξέρει τι είναι, οπότε ας εξηγήσουμε την έννοια του όρου και να σας πω πώς να κάνετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο σωστά.

Πρόκειται για ένα έγγραφο ή μια βήμα προς βήμα εντολή που περιγράφει τους στόχους που επιδιώκει το έργο και τους απαραίτητους μηχανισμούς για την επίτευξή τους.

Κατά κανόνα, απαιτείται ένα επιχειρηματικό σχέδιο σε πολλάπεριπτώσεις, και σε κάθε μία από αυτές εγγράφως θα διαφέρουν σημαντικά. Ηγεσία και διαχείριση εμπειρογνώμονες, φυσικά, ξέρει πώς να κάνει ένα επιχειρηματικό σχέδιο σε μια συγκεκριμένη περίπτωση, αλλά να θυμάστε ότι υπήρχαν κάποιες αμφιβολίες σχετικά με την οικονομική συνιστώσα, γι 'αυτό δεν θα χάσουμε τα χρήματα και να δοκιμάσετε μόνοι τους για να γράψω αυτό τον οδηγό .

Επιχειρηματικό σχέδιο για τους πιστωτές. Ο κύριος στόχος που επιδιώκουμε εδώ -αποδεικνύουν ότι το αναπτυγμένο έργο είναι επικερδές. Η περιγραφή πρέπει απλώς να είναι συνεπής, ικανή και κατανοητή. Σε αυτό τα πάντα πρέπει να τοποθετηθούν στα ράφια, ορισμένα σημεία μπορούν ακόμη να διακοσμηθούν, αλλά μην το παρακάνετε.

Να μην είναι περιττό θα είναι μια παρουσίαση υπολογιστών και παρουσίαση στους επενδυτές.

Πώς να το κάνετε σωστά επιχειρηματικό σχέδιο για τον εαυτό σας; Στην περίπτωση αυτή, δεν πρέπει να αγωνιζόμαστε για ομορφιά,γράψτε τα πάντα όσο το δυνατόν πιο κοντά στην πραγματικότητα. Δεν είναι εύκολο να εξηγήσουμε στα δάχτυλα πώς να τακτοποιήσουμε και τι είναι ένα προσωπικό επιχειρηματικό σχέδιο εν γένει. Το παρακάτω παράδειγμα θα πρέπει να διευκρινίσει την κατάσταση.

Ας πούμε ότι αποφασίσατε να ξεκινήσετε μια επιχείρησητη διεθνή μεταφορά εμπορευμάτων και για εκκίνηση είναι απαραίτητο να υπάρχουν 7 φορτηγά. Ωστόσο, έχετε ήδη 2, αλλά αγοράσατε στο μισό με έναν φίλο που μπορεί να αρνηθεί και να μην τους αφήσει στην επιχείρηση. Οι επενδυτές δεν χρειάζεται να γνωρίζουν τη σχέση σας με έναν φίλο, οπότε μην τους συγχέετε και αποπροσανατολίζετε. Τους λέμε ότι χρειαζόμαστε, για παράδειγμα, 7 εκατομμύρια για να αγοράσουν 7 αυτοκίνητα, και αν ο φίλος συμφωνεί, απλώς συμπληρώνουμε το στόλο μας μαζί τους.

Πώς να κάνετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο σωστά; Δεν έχει σημασία ποιος γράφει για αυτό, σε κάθε περίπτωση, χρειάζεστε μια λεπτομερή ανάλυση της κατάστασης. Με άλλα λόγια, πριν προχωρήσετε στην περιγραφή των τμημάτων, συγκεντρώστε όλες τις διαθέσιμες πληροφορίες και ταξινομήστε τις στις ακόλουθες κατηγορίες:

• αντοχές;
• αδυναμίες ·
• ευκαιρίες ·
• κινδύνους.

Αυτό είναι απαραίτητο για ένα σαφές όραμα της όλης εικόνας. Για τον προσδιορισμό της δομής, πρέπει να γνωρίζετε ποια τμήματα περιέχει ένα κλασικό επιχειρηματικό σχέδιο. Δείγμα:

• εισαγωγικό μέρος ·
• λεπτομερή περιγραφή των παρεχομένων υπηρεσιών ·
• στρατηγικές ανάλυσης της αγοράς και εμπορίας ·
• παραγωγικά και οργανωτικά σχέδια ·
• προϋπολογισμό ·
• προοπτικές.

Αυτό το απλό πρόγραμμα θα σας βοηθήσει να καταλάβετε πώς να κάνετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο και θα καταστήσετε περιττό να αναζητήσετε υλικό, το οποίο θα εξοικονομήσει χρόνο και σύντομα θα φέρει αποτελέσματα.