Στη διαχείριση υπάρχουν δύο τέτοιες έννοιες, όπωςαντικείμενο διαχείρισης, αντικείμενο διαχείρισης. Κάθε οργανισμός αντιπροσωπεύεται από το συνδυασμό δύο υποσυστημάτων. Ένας από αυτούς οδηγεί, και ο άλλος είναι διαχειρίσιμος. Αλλά και στις δύο περιπτώσεις είναι σχέσεις μεταξύ ανθρώπων.
Η διαχείριση είναι ένα σύστημα αλληλεπίδρασηςαλληλένδετα στοιχεία. Αντιπροσωπεύεται από ένα σύνολο ποιοτικών χαρακτηριστικών, ένα από τα οποία είναι η απρόβλεπτη όλων των διαδικασιών που λαμβάνουν χώρα στο σύστημα. Έτσι, η διαχείριση και η διαχείριση αναπτύσσονται. Σε αυτή την περίπτωση, όλα όσα συμβαίνουν πρέπει να υποβάλλονται σε ανάλυση, η οποία σας επιτρέπει να οργανώνετε και να εξηγείτε γεγονότα.
Το θέμα της διαχείρισης είναι ένα όργανο ήπρόσωπο που ασκεί δραστηριότητες διαχείρισης. Στόχος είναι οι υποκείμενες δομές ή τα άτομα. Πρόκειται για αντικείμενο ελέγχου. Ταυτόχρονα, το ίδιο μέρος του οργανισμού σε σχέση με διαφορετικές δομές και φορείς μπορεί να εκτελεί αντίθετες λειτουργίες. Δηλαδή, είναι ένα αντικείμενο ελέγχου, ένα θέμα διαχείρισης ταυτόχρονα.
Στη θεωρία της ανασκόπησης της διαχείρισης, μια ουσιαστικήΗ έννοια αυτή αποδίδεται σε μια τέτοια έννοια ως "μαύρο κουτί". Θεωρείται από την κατεύθυνση "Θεωρία Οργάνωσης". Για ορισμένα όρια και πλαίσια, ένας συνδυασμός παραγόντων, πόρων, επιπτώσεων και άλλων επιρροών χαρακτηριστικών είναι εγγενής. Ως αποτέλεσμα, υπάρχει ένα αποτέλεσμα, σημαντικά στοιχεία των οποίων αποτελούν το αντικείμενο της διαχείρισης, το θέμα της διαχείρισης. Αντιπροσωπεύεται από ποσοτικά χαρακτηριστικά που πρέπει να μετρηθούν και να συγκριθούν.
Δηλαδή, το μαύρο κουτί είναι η γνώση, η εμπειρία,πρακτικές δεξιότητες που απαιτούνται για την επίτευξη του αποτελέσματος. Το σύστημα θα πρέπει να στοχεύει στην επίτευξη ενός συγκεκριμένου στόχου. Οι υπάρχοντες πόροι, καθώς και οι εξωτερικές επιπτώσεις, πρέπει να οδηγήσουν σε αποτελέσματα. Αυτή είναι η βάση της διαχείρισης.
Σε ένα μαύρο πλαίσιο, εμφανίζονται ορισμένες διαδικασίες,που παρουσιάζουν ενδιαφέρον και υπόκεινται σε μελέτη. Αυτό σας επιτρέπει να ελέγχετε τι συμβαίνει. Και χάρη σε μια πλήρη εικόνα του αντικειμένου και του θέματος, μπορείτε να δημιουργήσετε μια αρκετά διασυνδεδεμένη δομή. Δηλαδή, υπάρχει ένα σύστημα που ενώνει τέτοιες έννοιες με το αντικείμενο της διαχείρισης, το θέμα της διαχείρισης. Στο πλαίσιο της, και υπάρχει αλληλεπίδραση.
Ένα πολύ παρόμοιο σύστημα είναι ορατό στο παράδειγμαένα συνηθισμένο σούπερ μάρκετ. Σε αυτό, ο διευθυντής και η διοίκηση αποτελούν τον διοικητικό μηχανισμό. Ο αντίκτυπός του απευθύνεται στα τμήματα καταστημάτων. Είναι ένα διαχειριζόμενο σύστημα.
Κάθε τμήμα είναι επικεφαλής της ομάδας. Διαχειρίζεται τους πωλητές που εργάζονται στην καθορισμένη ενότητα. Ταυτόχρονα, ο διευθυντής ενός πολυκαταστήματος είναι υπήκοος των ανώτερων αρχών. Αλλά το Υπουργείο Εμπορίου ενεργεί ως αντικείμενο διαχείρισης. Αυτό το παράδειγμα δείχνει σαφώς ότι οι έννοιες της "διαχείρισης" και της "διαχείρισης" βασίζονται σε ένα συμπληρωματικό αντικείμενο και αντικείμενο διαχείρισης. Δηλαδή, το μόλυβδο και ο σκλάβος είναι σχετικές έννοιες.
Επίσης, τα θέματα της διοίκησης εκπροσωπούνται από δικαστικές και νομοθετικές αρχές. Το κράτος επηρεάζει τις δομές που υπάγονται στη δικαιοδοσία του, χρησιμοποιώντας δικαστικές αποφάσεις και νόμους.
Ο αντίκτυπος του θέματος της διαχείρισης στο αντικείμενο της διαχείρισης συχνά εκδηλώνεται ως επιρροή σε κρατικό επίπεδο. Υπάρχουν διάφοροι τύποι ταξινόμησης όσον αφορά τις δευτερεύουσες δομές:
Έτσι, δημιουργείται ένα σύστημα διαχείρισης. Το αντικείμενο και το θέμα είναι συμπληρωματικές κατηγορίες. Είναι σε θέση να μετατραπούν σε αντίθετα σε σχέση με διαφορετικές δομές.
</ p>